The Effect of Perceptions of Women's Leadership on Organisational Culture at the Association of Women's Organisations in Tasikmalaya City

Nadya Amalia Yuliani; Ahmad Hamdan; Bayu Adi Laksono

doi:10.19184/jfgs.v5i1.46947

Authors

Nadya Amalia Yuliani Universitas Siliwangi
Ahmad Hamdan Universitas Siliwangi
Bayu Adi Laksono Universitas Siliwangi

DOI:

https://doi.org/10.19184/jfgs.v5i1.46947

Keywords:

Women's Leadership, Organizational Culture, Gabungan Organisasi Wanita

Abstract

This research aims to determine the influence of women's leadership perceptions on organizational culture at the Gabungan Organisasi Wanita in Tasikmalaya. The research method used is correlational with a quantitative approach. The sampling technique used was a saturated sampling technique by taking the entire population, namely 46 people. The results of the hypothesis test show that the t_count value for the female leadership perception variable has a value of 2.523 > a t_tablel value of 2.00324. Meanwhile, the probability value is 0.015 < alpha 0.05 or 5% so it can be concluded that H₀ is rejected and H₁ is accepted. The coefficient value for the independent variable is 0.355, which is positive for the dependent variable. This means that the higher the perception of women's leadership in an organization, the higher the level of organizational culture tends to be. Then the results of the R-Square determination analysis show that the perception of women's leadership has an influence of 12.6%. This means that the ability of the independent variable to explain variations in the dependent variable is very limited. Meanwhile, the correlation results show a value of 0.355, indicating that the perception of women's leadership and organizational culture has a low relationship. Thus, based on the results of the analysis, it can be concluded that the perception of women's leadership has a positive influence on organizational culture.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arifin, S., Putra, A. R., & Hartanto, C. F. B. (2019). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 1(1), Article 1. https://doi.org/10.47065/ekuitas.v1i1.10

Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta

Aryana, P., & Winoto, H. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi, Etika Kerja, dan Loyalitas terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Pendukung Non Akademik Universitas Xyz). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Ukrida, 17(2).

Denise, T. (2017). Leadership, Natinal Culture and Performance Management in The Chinese Software Industry. International Journal of Productivity and Performance Management, 56(4), 270-284.

Diana, M. P. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Universitas Brawijaya, 7(2), 1-13.

Djaali. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Bumi Aksara.

Ervinawati, Fatmawati, & Indri. (2015). Peran Kelompok Wanita Tani Pedesaan dalam Menunjang Pendapatan Keluarga.

Furqan, M. (2019). Kepemimpinan Perempuan (Studi Perbandingan Hukum Islam dengan UU No.7 Tahun 2017 Tentang Pemilihan Umum). UIN Ar-Raniry Banda Aceh.

Guterres, N., Gede, S. W., & Made, S. (2014). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kinerja Pegawai Kantor Kepresidenan Timor Leste. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 3(11).

Hamka, H. (2013). Kepemimpinan Perempuan dalam Era Modern. Al-Qalam, 19(1), Article 1. https://doi.org/10.31969/alq.v19i1.222

Hiryanto. (2017). Pedagogi, Andragogi, dan Heutagogi serta Implikasinya dalam Pemberdayaan Masyarakat. Dinamika Pendidikan, 12(1), 1-19.

Irnin, A. A. (2023). Pengaruh Kompetensi, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis, 9(1), 285-295.

Jayanti, F. (2018). Persepsi Mahasiswa Terhadap Pelayanan Perpustakaan Universitas Trunojoyo Madura. Jurnal kompetensi, 5(2), 205-223.

Husin, N., Nimran, U., Setiawan, M., & Surachman. (2012). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi, Komitmen Kerja, Perilaku Kerja dan Kinerja Pegawai (Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Propinsi Sulawesi Tenggara). Jurnal Aplikasi Manajemen, 10(1), 1–11.

Kartawidjaja, J. (2020). Kepemimpinan Perempuan dalam Mengembangkan Pondok Pesantren Diniyah Al-Azhar di Muara Bungo Jambi. Ophranet Journal of Rare Diseases, 3(2), 1–9.

Ma'ruf, A. (2011). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Asswaja Presindo.

Masykuroh, D. N. (2020). Wanita dan Politik. Banten: Media Karya Publishing.

Meitriana, M. A., & Irwansyah, M. R. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada KSU Tabungan Nasional, Singaraja). Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 5(1), 34–44. https://doi.org/10.23887/ekuitas.v5i1.15570

Pahlevi, R. (2022). Indeks Ketimpangan Gender Indonesia, Terburuk di Bidang Politik. Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/07/18/indeks-ketimpangan-gender-indonesia-terburuk-di-bidang-politik

Perdana, E. (2016). Olah Data Skripsi dengan SPSS 22. Bangka Belitung: Lab Kom Manajemen FE UE.

Primasheila, D. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Telkom Kantor Wilayah Palembang. JEMBATAN-Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Terapan, 5(3), 25-32.

Rahmawati, A., Hudayah, S., & Fitriadi. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi serta Karakteristik Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja dan Motivasi. Jurnal Manajemen, 7(2), 103-115.

Rahmawati, L. (2023). Kajian Kepemimpinan Path Goal Theory Studi Literature Review. Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen, 1(3), 197-223.

Robbins. (1996). Perilaku Organisasi: Konsep, Kontrovesi, Aplikasi. PT. Prenhallindo.

Robbins, C. (2002). Manajemen. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.

Robbins, J. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Rosintan, M., & Setiawan, R. (2014). Analisis Gaya Kepemimpinan Perempuan di PT. Ruci Gas Surabaya. Agora, 1-11.

Sembiring, R. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya

Setiawati, T. (2009). Pejabat Perempuan Struktural dalam Perspektif Gender.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabelta.

Susilastuti, D. H. (1993). Gender ditinjau dari Persepsi Sosiologis. Tiara Wacana Yogya.

Syahputra, E. (2023). Top! Begini Cara Kementerian BUMN Junjung Kesetaraan Gender. CNBC Indonesia. https://www.cnbcindonesia.com/tech/20230427160833-37-432802/top-begini-cara-kementerian-bumn-junjung-kesetaraan-gender

Tan, M. G. (1991). Perempuan Indonesia: Pemimpin Masa Depan. Pustaka Sinar Harapan.

Tika, P. (2014). Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta: Bumi Aksara.

Uehara, E. O. (1981). Kepemimpinan dan Komunikasi. Almuni.

Utaryo, C. (1992). Permasalahan Perempuan di Negara Berkembang. Tiara Wacana Yogya.

Vasavada, T. (2014). Women Leaders and Management of Public Relations in Nonprofit Organizations. Asia Pacific Journal of Management & Entrepreneurship Research, 3(1).